首頁(yè)>搜索>

最新企業(yè)績(jī)效考核實(shí)務(wù)

相關(guān)的專輯
績(jī)效考核
指標(biāo)能解決一切問(wèn)題嗎
績(jī)效考核與績(jī)效管理|績(jī)效
績(jī)效考核與薪酬管理
獲得員工的信任
中小企業(yè)績(jī)效考核指標(biāo)
保潔員績(jī)效考核指標(biāo)
目標(biāo)管理與績(jī)效考核
目標(biāo)分解與績(jī)效考核-39
劉大衛(wèi) 15堂績(jī)效考核課
績(jī)效考核與員工提升.mp4
KPI績(jī)效考核實(shí)施全流程
如何進(jìn)行績(jī)效考核面談
績(jī)效考核與績(jī)效薪酬設(shè)計(jì)全程指導(dǎo)
74. 第九模塊 部門對(duì)所屬任職人員績(jī)效考核及其績(jī)效工資計(jì)發(fā)-15
企業(yè)管理-積分制-績(jī)效考核專欄
如何管理好員工?
企業(yè)績(jī)效考核指標(biāo)如何設(shè)計(jì)才合理
營(yíng)銷人員:最富激勵(lì)性考核設(shè)計(jì)1
績(jī)效考核|卓越績(jī)效管理與薪酬設(shè)計(jì)
第57講:績(jī)效管理過(guò)程常見(jiàn)的問(wèn)題-忽略過(guò)程管理
KPI績(jī)效考核-化戰(zhàn)略為結(jié)果!
第95講:月度KPIs指標(biāo)的分解原則(1)
嚴(yán)小云講績(jī)效考核體系設(shè)計(jì)
16節(jié) 績(jī)效結(jié)果運(yùn)用與離職關(guān)懷
基于病種的DRGs績(jī)效考核信息化
DRG+大數(shù)據(jù):雙重驅(qū)動(dòng)下的醫(yī)院精細(xì)化運(yùn)營(yíng)
老HRD手把手教你做績(jī)效考核
113. 附件四 某公司年終績(jī)效獎(jiǎng)金方案(2)
李慶遠(yuǎn)滾動(dòng)式目標(biāo)管理與績(jī)效考核實(shí)務(wù)
22 第八章、實(shí)際案例(二)(2)
目標(biāo)管理與績(jī)效考核|OKR系統(tǒng)
目標(biāo)管理與績(jī)效考核|OKR系統(tǒng) 第135講:OKRs體系-框架回顧(2)
績(jī)效考核:KPI設(shè)計(jì)與提取實(shí)操課
19-績(jī)效考核實(shí)操案例:薪酬掛鉤操作案例
中小企業(yè)績(jī)效考核與薪酬體系設(shè)計(jì)
82.第十六章 戰(zhàn)略性績(jī)效薪酬激勵(lì)設(shè)計(jì)-5
薪酬分配/績(jī)效考核/針對(duì)中小企業(yè)
10經(jīng)營(yíng)顧客,核心本質(zhì)到底在經(jīng)營(yíng)什么?_3
【高清視頻課】績(jī)效考核實(shí)操課
第五節(jié)、績(jī)效考核結(jié)果與薪酬掛鉤模式設(shè)計(jì)
績(jī)效考核與薪酬掛鉤的六個(gè)方法
實(shí)操案例列舉分析(變革成效)
系統(tǒng)課:績(jī)效考核體系設(shè)計(jì)與建立
績(jī)效考核與薪酬掛鉤方法
績(jī)效考核與薪酬激勵(lì)設(shè)計(jì)必備全書
15. 第13章 績(jī)效考核與薪酬管理實(shí)踐-2
目標(biāo)管理與績(jī)效考核 中小企業(yè)《海鷹老師》
45 為什么說(shuō)事項(xiàng)管理是經(jīng)營(yíng)企業(yè)的命脈,它的價(jià)值是什么?_4
績(jī)效考核:評(píng)價(jià)打分與薪酬掛鉤方法設(shè)計(jì)
績(jī)效考核案例:薪酬掛鉤測(cè)算
酒店運(yùn)營(yíng)管理/OTA運(yùn)營(yíng)技巧/會(huì)員體系/績(jī)效考核
酒店?duì)I銷進(jìn)擊計(jì)劃
績(jī)效考核與薪酬設(shè)計(jì)線上落地實(shí)操課(2023全新版)
25-老板:一套系統(tǒng)讓老板身心解放
敏捷團(tuán)隊(duì)績(jī)效考核:KPI、OKR和360度評(píng)估體系的應(yīng)用與實(shí)
喜馬拉雅為您推薦最新企業(yè)績(jī)效考核實(shí)務(wù)的精選專輯,包含正品授權(quán)的連播聲音和文字全集,支持免費(fèi)在線試聽(tīng)閱讀和有聲書MP3打包下載。